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遭遇退賽難題,贊助商如何破解?
2008年8月18日,北京鳥(niǎo)巢,億萬(wàn)觀眾翹首以盼的110米欄分組預(yù)賽中,發(fā)生了爆炸性事件:劉翔因傷退賽了。這回不是勝,也不是負(fù),而且是以退賽的方式。
事情來(lái)得突然。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),這是自北京29屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕以來(lái)最大的意外,這是一直沉浸在中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)金牌總數(shù)高居榜首幸福中的中國(guó)人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的。本來(lái)另有一部分人是有準(zhǔn)備的,但是事情還是讓他們做夢(mèng)也沒(méi)有想到并且措手不及。他們就是花巨資請(qǐng)劉翔代言的廣告主和與劉翔合作的奧運(yùn)贊助商們。
“我們準(zhǔn)備了不同的公關(guān)預(yù)案,如果劉翔贏了怎么
說(shuō),如果劉翔輸了怎么說(shuō),但我們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到他會(huì)退賽! 伊利公關(guān)部人士這樣表達(dá)他們的茫然無(wú)措。 需要迅速做出反應(yīng)的不只是伊利一家,與劉翔簽約的還有十余家贊助商和代言企業(yè)。除伊利外,還有VISA、凱迪拉克、安利紐崔萊、可口可樂(lè)、耐克、白沙文化、杉杉男裝、千里馬汽車(chē)、聯(lián)想、元太、奧康、中國(guó)郵政EMS、中國(guó)移動(dòng)等。應(yīng)該相信,其中的大多數(shù)品牌在奧運(yùn)會(huì)之前已經(jīng)制作好了廣告,準(zhǔn)備在劉翔衛(wèi)冕成功后開(kāi)始投放,現(xiàn)在一切都要重新考慮。
難題的三種解法
應(yīng)當(dāng)感謝劉翔,當(dāng)知道自己的狀態(tài)無(wú)法保證成為冠軍時(shí),放棄其實(shí)是一種最佳選擇。明眼人看得出來(lái),在不可能成功的情況下,退賽讓劉翔的未來(lái)和贊助商眼前利益的損失降到最小,因?yàn)橐?guī)避了失敗這個(gè)詞。但是這是一道大多數(shù)廣告主和贊助商們?cè)诖酥皼](méi)有預(yù)習(xí)過(guò)的難題。
退賽事件發(fā)生后,以耐克的反應(yīng)最為神速和恰當(dāng)。迅速發(fā)表聲明并打出新版退賽廣告,顯然,耐克準(zhǔn)備得最充分,機(jī)制最有效。
耐克公司發(fā)表聲明說(shuō):“劉翔是中國(guó)最杰出的田徑運(yùn)動(dòng)員。自2004年雅典奧運(yùn)會(huì)奪金及之后打破世界紀(jì)錄以來(lái),他一直并將繼續(xù)為中國(guó)和世界各地支持者帶來(lái)激情。耐克為能與劉翔緊密合作而感到自豪。在此時(shí),我們理解他的感受,并期待他傷愈復(fù)出!
19日凌晨,上海知名報(bào)紙頭版以劉翔退賽為題材的耐克廣告出現(xiàn),動(dòng)作迅速!“愛(ài)比賽。愛(ài)拼上所有的尊嚴(yán)。愛(ài)把它再贏回來(lái)。愛(ài)付出一切。愛(ài)榮耀,愛(ài)挫折。愛(ài)運(yùn)動(dòng),即使它傷了你的心!币欢紊壳榈奈淖郑由蟿⑾璧拇箢^照,耐克在力挺“飛人”的同時(shí)也打贏了一場(chǎng)公關(guān)戰(zhàn)。
伊利、奧康、平安保險(xiǎn)、上海通用、VISA、可口可樂(lè)等企業(yè)紛紛以各種形式發(fā)表聲明:表示理解劉翔,支持劉翔,相信他會(huì)更好。
客套的話(huà)快說(shuō),也比較好說(shuō),真正的問(wèn)題是今后劉翔的形象怎么用,廣告怎么辦?
一切取決于如何看待劉翔的現(xiàn)在,如何評(píng)估劉翔的未來(lái)!
當(dāng)前,與劉翔合作的企業(yè)只有三種選擇:
一是單方中止劉翔的代言合作,停發(fā)一切有關(guān)劉翔版的廣告;
如果合約將要到期,同時(shí)企業(yè)對(duì)劉翔未來(lái)的估值很低,請(qǐng)劉翔是為打關(guān)注度而不是打體育牌的,可以選擇放棄,因?yàn)檎?qǐng)劉翔的企業(yè)很多,在僅存的時(shí)間,少量的廣告信息不會(huì)給消費(fèi)者留存多少印象。放棄是一種選擇,是企業(yè)的權(quán)利。在前景不清的情況下少損失些金錢(qián),退而觀望無(wú)可厚非。
二是以不變應(yīng)萬(wàn)變,繼續(xù)由劉翔代言,保留原版廣告繼續(xù)播出;
這種選擇一般不會(huì)出現(xiàn),現(xiàn)在如此粗放的企業(yè)幾乎沒(méi)有。假如真的有企業(yè)這樣做,那么這樣的廣告每出現(xiàn)一次,就會(huì)為劉翔和企業(yè)減分一次,弊大于利。
三是深度挖掘劉翔的明星價(jià)值,借“退賽”之勢(shì),創(chuàng)意制作新版廣告,維護(hù)劉翔形象,繼續(xù)與劉翔一道,共同演繹品牌的成功與夢(mèng)想。耐克正是這樣做的。
第三種選擇是應(yīng)該是大多數(shù)企業(yè)的選擇。劉翔這次是退賽不是退役,還是衛(wèi)冕冠軍,還有寶貴的“剩余”價(jià)值,就憑這個(gè),企業(yè)與劉翔剩下的合同還值得繼續(xù);劉翔還年輕,無(wú)論將來(lái)世界性大賽的實(shí)際比賽結(jié)果如何,至少近幾年,劉翔還是110米欄冠軍的有力爭(zhēng)奪者,就憑這個(gè),劉翔具有極大的期望價(jià)值,企業(yè)與劉翔剩下的合同不僅繼續(xù),還要續(xù)約!